Performans Değerlendirme Bilgi Sistemi

Kriter ve ağırlık tanımları, değerlendirmenin hangi eksenlerde yapılacağını netleştirir.

Yönetici ve öz değerlendirme puanları, çift taraflı bir bakış açısı sunmak üzere sisteme girilir.

Faaliyet ve çıktı kanıtları, verilen puanların dayanağı olarak yüklenir.

Önceki dönem değerlendirme geçmişi, gelişimin izlenmesine referans oluşturur.

Hedef ile gerçekleşme arasındaki karşılaştırma verisi, performansın nesnel ölçümüne katkı sağlar.

Eğitim ve gelişim kayıtları, personelin yetkinlik gelişimini yansıtır.

Tamamlanmış değerlendirme formları, dönem sonunda resmi bir kayıt olarak arşivlenir.

Onaylanmış performans puanları, teşvik ve terfi süreçlerine girdi olarak aktarılır.

Teşvik ve terfi girdi dosyaları, ilgili komisyonların değerlendirmesine hazır biçimde sunulur.

Değerlendirme itiraz kayıtları, sürecin adil biçimde sonuçlanmasını sağlar.

Gelişim planı önerileri, düşük performans alanlarına yönelik olarak üretilir.

Dönemsel değerlendirme onay imzaları, sürecin resmiyetini teyit eder.

Kişi ve birim bazlı performans karşılaştırma raporları, göreceli başarıyı ortaya koyar.

Dönemsel trend raporları, performansın zaman içindeki değişimini gösterir.

Kriter bazlı başarı dağılımını gösteren raporlar, hangi alanların güçlü olduğunu belirler.

Teşvike esas performans özet raporları, ilgili komisyonlara sunulmak üzere hazırlanır.

Düşük performans uyarı raporları, erken müdahale imkânı sunar.

Değerlendirici tutarlılık raporları, değerlendirme sürecinin güvenilirliğini kontrol eder.

Kriter bazlı değerlendirme formları, nesnel ve karşılaştırılabilir bir ölçüm sağlar.

Yönetici ve öz değerlendirme akışları, çift taraflı bir bakış açısı sunar.

Dönemsel karşılaştırmalı performans raporları, gelişimin izlenmesine katkı sağlar.

Değerlendirme sonuçları teşvik ve terfi süreçleriyle doğrudan entegre çalışır.

Çok değerlendiricili (360 derece) değerlendirme desteği, daha bütüncül bir görünüm sunar.

İtiraz ve yeniden inceleme akışı, sürecin adaletini güvence altına alır.